今年双11大战收官，抖音电商钻石品牌服务商祈飞交出一份亮眼成绩单：携手40余家知名品牌，实现全域GMV突破22亿元，多项核心业务指标达成预期，业绩与营收均实现同比翻倍增长。

在竞争日趋白热化的直播电商领域，祈飞何以实现持续突破？其打法背后，是否预示着行业演进新方向？

策略先行：内容与效率双轮驱动

祈飞首席执行官萧飞指出，本次大促的成功基于公司前瞻性的布局与系统性投入。据介绍，祈飞紧密协同抖音电商平台与品牌方，构建了以“优质内容”为核心、“精准人货匹配”为支撑的增长模型，推动品牌在销量与声量上集中爆发。

“我们摆脱了传统计划型大促的局限，转向以数据和预判为基础的动态策略机制，从而能够敏捷响应平台流量变化，精准捕捉每一个爆发节点。”萧飞表示。

四大核心能力构建竞争壁垒

祈飞运营副总裁毛利透露，公司在618实战经验基础上，重点强化了四方面能力建设，成为本次双11取胜的关键：

内容营销升级，打造品牌资产“金钥匙”

通过重组内容团队与引入高端人才，祈飞显著提升了内容创新与承接能力。双11期间，公司为多个品牌策划并落地“超品日”、“头排看秀”等IP内容场，以及大场营销、事件营销项目，累计完成十余场大型内容活动，有效撬动品牌生意与人群资产双增长。

AI全面赋能，破解大促期间效率瓶颈

面对双11期间高强度、多线程的工作挑战，祈飞自2024年底起推行“全面拥抱AI”战略，在预算与激励机制上重点倾斜。目前，AI技术已深入其直播运营、商城管理、短视频制作、商品优化及内部协作全流程，全面提升工作效率。

前瞻预判机制，构建动态响应体系

基于过去五年累积的抖音电商双11实战沉淀，祈飞已形成清晰的大促打法方法论。公司提前与客户共同制定灵活的预案机制，使其能够实时应对平台政策与流量变化，确保不错失任何增长机会。

柔性组织架构，支撑多品类拓展能力

祈飞打破单一组织模式，根据抖音电商各品类特性，构建适配的人才体系与管理架构。这种“因品施策”的柔性能力，使其能够在运动户外、男女装等多领域持续打造标杆案例。

作为抖音电商头部服务商，祈飞近年深刻感受到行业生态的快速迭代。随着平台规则持续演进、消费者行为日趋理性，对服务商在内容创作、流量运营、商品策略等方面的综合能力提出了更高要求。

祈飞管理层指出，此次双11的突破，既得益于公司在组织、技术与策略上的持续投入，也离不开外部环境的积极变化——平台基建完善、用户品质需求提升，共同推动了品牌与服务商的价值共生。